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徐少春：尊敬的王書記、周市長(zhǎng)、吳鷹主席，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：大家上午好！

今天我演講的題目就是“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”。

首先，還是要致敬英雄的武漢，武漢英雄的人民。疫情期間，確實(shí)涌現(xiàn)了很多感人的故事，特別是很多在一線的醫(yī)生，當(dāng)我們每天了解他們不顧自己的生命，在不停地日日夜夜地去救護(hù)那些新冠患者，我們非常感動(dòng)，今天我們也參與了這樣一個(gè)見(jiàn)證。同時(shí)我們金蝶云的服務(wù)，在疫情期間，夜夜日日為武漢超過(guò)十萬(wàn)的大大小小的企業(yè)提供云服務(wù)，正因?yàn)橛性品?wù)，所以他們工作沒(méi)有停擺，他們?nèi)粘５慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)還正常開(kāi)展。

我先提幾個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題，為什么湖北武漢，為什么中國(guó)抗疫能夠取得這么大的成功？答案剛才前面的王書記已經(jīng)說(shuō)了，就是健康碼智能識(shí)別，大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)抗疫，數(shù)據(jù)科技在這場(chǎng)抗疫當(dāng)中起了至關(guān)重要的作用。

第二個(gè)問(wèn)題，為什么TikTok，就是今日頭條，能夠成為全球爆紅的現(xiàn)象級(jí)APP，到美國(guó)也就不到三年的時(shí)間，使用人群達(dá)到將近2億，今年以來(lái)全球下載量超過(guò)20億，為什么？因?yàn)樗么髷?shù)據(jù)的算法，精準(zhǔn)地進(jìn)行推介和推送，吸引了美國(guó)很多的年輕人，讓他們長(zhǎng)時(shí)間沉浸其中，這個(gè)背后就是數(shù)據(jù)科技。

第三個(gè)問(wèn)題，為什么特斯拉能夠成為全球車企的新霸主。因?yàn)樵谔厮估鸟{駛位上有很多傳感器，記錄了這個(gè)駕駛員的一舉一動(dòng)，然后把這些數(shù)據(jù)送到后臺(tái)，讓特斯拉的工程師再來(lái)通過(guò)大數(shù)據(jù)和算法優(yōu)化他的駕駛體驗(yàn)，所以特斯拉提供的不僅僅是一個(gè)普通的駕駛服務(wù)，是一種更加愉悅的出行體驗(yàn)，這個(gè)公司將來(lái)還會(huì)提供其他的數(shù)字服務(wù)。

所以，這是一個(gè)數(shù)據(jù)科技致勝的時(shí)代，誰(shuí)善用數(shù)據(jù)科技力，誰(shuí)將搶占商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

這也是一個(gè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力的時(shí)代，為什么使用“戰(zhàn)斗力”這個(gè)詞？因?yàn)閿?shù)字產(chǎn)生的能力在危機(jī)當(dāng)中它就是一種戰(zhàn)斗力，這次抗疫就是一種戰(zhàn)斗力，所以在企業(yè)的每一個(gè)價(jià)值鏈和場(chǎng)景當(dāng)中，收集、存儲(chǔ)、處理、分發(fā)和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)都會(huì)帶來(lái)額外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，這就是數(shù)字戰(zhàn)斗力。

當(dāng)然，這也是一個(gè)EBC致勝的時(shí)代。我在企業(yè)服務(wù)行業(yè)干了三十多年，從上個(gè)世紀(jì)六十年代MRP到七八十年代MRP2，到九十年代ERP，伴隨我們企業(yè)發(fā)展了三十多年的時(shí)間。但是我要告訴大家，ERP已經(jīng)過(guò)時(shí)了，現(xiàn)在是EBC，什么是EBC呢？就是企業(yè)業(yè)務(wù)能力，就是數(shù)字技術(shù)和每一個(gè)場(chǎng)景、每一個(gè)價(jià)值鏈結(jié)合起來(lái)，變成了一種新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，所以我看到很多企業(yè)都在采用EBC。

金蝶云EBC提供了五種能力，一是連接客戶的能力，就像張總的多點(diǎn)平臺(tái)，其實(shí)是連接他的消費(fèi)者，這是一個(gè)客戶體驗(yàn)平臺(tái)。二是連接員工的能力，要把上萬(wàn)名或者幾十萬(wàn)人連接在一個(gè)平臺(tái)上，要有連接員工的能力。三是連接伙伴的能力，把你的上下游等等，都把它聚集起來(lái)，你要有一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)。四是連接萬(wàn)物的能力，物聯(lián)網(wǎng)，把你的設(shè)備，把你的一切，把你的原材料、產(chǎn)品等等，把它連接起來(lái)，形成一個(gè)新的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。五是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能力，這是最重要的能力，前面四個(gè)平臺(tái)形成了大量的數(shù)據(jù)，要有一個(gè)大數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，能夠進(jìn)行大量的分析，精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，這個(gè)能力是最重要的能力。所以EBC和傳統(tǒng)的ERP完全不是一個(gè)概念了。

很多人去買華為的手機(jī)，但是大家知道嗎，你買華為手機(jī)你所有的體驗(yàn)，在后臺(tái)被我金蝶的云記錄下來(lái)，華為后臺(tái)的管理軟件，那個(gè)云服務(wù)就是金蝶云提供的。湖北九州通在抗疫期間兩天內(nèi)，就把原來(lái)半個(gè)月難以整理的物資整理得井井有條。后面的平臺(tái)是什么呢？就是我們金蝶內(nèi)部溝通協(xié)作的平臺(tái)以及物資管理的平臺(tái)。武漢捷瑞玻璃公司，給汽車安裝玻璃的，15分鐘之內(nèi)就可以趕到你的地方，并且把玻璃換好，這個(gè)平臺(tái)也是我們打造的，把上下游以及五千多家維修店鏈接起來(lái)，新的生態(tài)平臺(tái)。這樣的案例還有很多，現(xiàn)在很多企業(yè)都在用ERP向EBC進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

企業(yè)要想挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，缺的不是數(shù)據(jù)連接，而是要通過(guò)數(shù)據(jù)連接強(qiáng)化個(gè)人單元的競(jìng)爭(zhēng)力，要提升企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，不是戰(zhàn)術(shù)升級(jí)，不是開(kāi)發(fā)幾個(gè)系統(tǒng)整合起來(lái)，而是將數(shù)據(jù)作為核心戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理、平臺(tái)和業(yè)務(wù)全面升級(jí)。

我們從14年開(kāi)始轉(zhuǎn)型，非常自豪的是打造了金蝶云蒼穹平臺(tái)。為什么取名為蒼穹？因?yàn)榱?xí)總書記曾經(jīng)引用一句話，“不能勝寸心，安能勝蒼穹。”張總幾十年前沒(méi)有辦法，只能買甲骨文，買SAP的，但是我們金蝶有這樣的夢(mèng)想，我們希望能夠有朝一日全面超越國(guó)外軟件，我們很自豪地講這天已經(jīng)來(lái)臨了。金蝶云·蒼穹平臺(tái)是全新的云PaaS平臺(tái)，云PaaS平臺(tái)里面提供了五大平臺(tái)，就是我講的EBC五大平臺(tái)。PaaS平臺(tái)具有云原生架構(gòu)、全球訪問(wèn)響應(yīng)時(shí)間不到3秒，而且在大數(shù)據(jù)分析里面是秒級(jí)呈現(xiàn)，一張憑證的生成，一秒可以產(chǎn)生3萬(wàn)多行。第二個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，單集群處理節(jié)點(diǎn)超過(guò)2萬(wàn)，數(shù)據(jù)總量大于400PB，中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)就是TP級(jí)，華為所有企業(yè)的數(shù)據(jù)就是TP級(jí)，但是我們大數(shù)據(jù)平臺(tái)已經(jīng)超過(guò)了400PB，支持總調(diào)度任務(wù)數(shù)超過(guò)2萬(wàn)。第三是低代碼開(kāi)發(fā)，過(guò)去開(kāi)發(fā)軟件很困難，時(shí)間很長(zhǎng)，現(xiàn)在有了低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，效率提升了75%，代碼降低70%，開(kāi)發(fā)效率翻了5倍。如果要做對(duì)話機(jī)器人，只要5個(gè)簡(jiǎn)單的步驟就可以完成，這是我們很自豪的。

每個(gè)企業(yè)都在想怎么構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)斗力。我有個(gè)公式，思維模式乘以技術(shù)乘以實(shí)踐，具體不講了，最重要的是我們的心態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，其實(shí)最大的阻力是我們自己的內(nèi)心。我們?cè)谶^(guò)去幾年中轉(zhuǎn)型，采取了很多的動(dòng)作，不僅僅是產(chǎn)生服務(wù)的轉(zhuǎn)型，而且還是思維模式的轉(zhuǎn)型。我開(kāi)設(shè)了微信服務(wù)號(hào)徐少春個(gè)人號(hào)，金蝶680萬(wàn)客戶可以時(shí)時(shí)刻刻通過(guò)個(gè)人號(hào)來(lái)鏈接到我，我每天花大量的時(shí)間收集大家的抱怨、需求或者提的合理建議，所以真正貫徹了以客戶為中心。

過(guò)去幾年我一直在砸，2014年5月4日把筆記本電腦砸了，就是一部手機(jī)。我是中國(guó)搞移動(dòng)辦公軟件最早的人，2014年8月8日把客戶服務(wù)器砸了，不要服務(wù)器，就上云。當(dāng)時(shí)我們的云服務(wù)是0，等會(huì)兒會(huì)講現(xiàn)在的情況。16年5月4日我把辦公室砸了，辦公隔斷砸了，我看英國(guó)專家的報(bào)道，10年后辦公室會(huì)消失，當(dāng)時(shí)很多人不理解。今年疫情來(lái)了，說(shuō)明我砸對(duì)了，居家辦公，不能到辦公室里面去了。2017年5月10日，我在北京大學(xué)我把ERP砸了，當(dāng)時(shí)我砸的時(shí)候，我還不知道這個(gè)新的名詞叫什么，今天我講了，就是EBC，所以每年我有一砸。

過(guò)去幾年，金蝶云的收入幾乎每年都是50%左右的增長(zhǎng)，云的收入已經(jīng)占到我們集團(tuán)58%，所以請(qǐng)大家不要再說(shuō)金蝶是一個(gè)財(cái)務(wù)軟件公司了，我們是一個(gè)真正的企業(yè)云服務(wù)公司。

資本市場(chǎng)也給了我們很好的認(rèn)可，2014年到今年6年間，我們股價(jià)翻了10倍多，今年也翻了180%左右，我相信這個(gè)情況還會(huì)繼續(xù)。

這里頭非常重要的就是張董事長(zhǎng)剛才提到的，數(shù)字化核心是什么？回歸商業(yè)本質(zhì)。這個(gè)商業(yè)本質(zhì)到底是什么？其實(shí)就是回歸我們的內(nèi)心，所以我這幾年轉(zhuǎn)型，我體悟和學(xué)習(xí)到了四部曲，如果我們?cè)谑律嫌霉褪招跷?，你?shù)字化轉(zhuǎn)型遇到困難了，你在事上用功收效甚微，但是如果在德上用功，就展現(xiàn)你的仁愛(ài)、智慧、胸懷和勇氣，你就會(huì)收效頗豐。如果你在道上用功，那就必然成功，什么是道？一個(gè)人的道就是呈現(xiàn)了我們的境界和格局，但是這個(gè)道是來(lái)自于我們內(nèi)心當(dāng)中的每一刻的起心動(dòng)念，如果念念為了客戶好，如果念念為了我們抗疫取得成功，為了人民的安全，這個(gè)事情還有做不成的嗎，所以在道上用功必然成功。但是求一個(gè)德需要十年，求一個(gè)道需要終其一生，有一個(gè)辦法，叫直接回歸我們的內(nèi)心，我們就可以讓這個(gè)事情做成，就可以取得非常大的成功，所以在心上用功，我常常講明心和凈心，凈心就是凈化我們的心靈，就是反省，華為自我批判就是反??；凝心就是兩個(gè)相信，第一個(gè)相信我們心中有無(wú)盡的保障，機(jī)會(huì)總比困難多，機(jī)遇總比困難多，另外一個(gè)相信就是相信一份耕耘一份收獲，十份耕耘十份收獲。所以這幾年轉(zhuǎn)型真正的秘訣就是這四部曲，就是回到了商業(yè)的本質(zhì)，所以能取得一點(diǎn)點(diǎn)成功。

我想問(wèn)大家，這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？中美貿(mào)易摩擦和技術(shù)解耦，到底意味著什么？我覺(jué)得這意味著我們一個(gè)大轉(zhuǎn)折、大機(jī)遇，是具有大夢(mèng)想的人在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代可以干一番驚天動(dòng)地的大事，所以國(guó)產(chǎn)化替代來(lái)臨了。自主創(chuàng)新，我們這么多年搞軟件，我從來(lái)沒(méi)有改過(guò)我公司的名字，三十多年，有的企業(yè)可能把它改成網(wǎng)絡(luò)等等，我沒(méi)有，金蝶軟件，我認(rèn)為軟件定義一切，軟件是云計(jì)算的靈魂，所以這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？這是一個(gè)風(fēng)雨無(wú)阻、英雄輩出的時(shí)代。

這是一個(gè)EBC致勝的時(shí)代，沒(méi)有危機(jī)就沒(méi)有超越，企業(yè)與企業(yè)的差距是在危機(jī)當(dāng)中拉大的，人與人的差距也是在危機(jī)當(dāng)中拉大的。

我在這里呼吁，顛覆ERP，引入EBC，懷抱必勝的信念，重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，好，謝謝大家！